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五十余部影视剧，央视专业户,新三板上海证券交易所，首部创意题材电影票房斩亿如果没类似解释，很难有人坚信，这是国内一家仅有正式成立三年的影业公司交还的成绩单。而成就此番业绩的，正是此前疯狂影院的《七十七天》牵头出品人、德丰利约集团董事长李纪丰先生。

在影视行业逐利的今天，需要展开较慢生产量，且影视作品均为精品的影视公司不多见。李纪丰是如何较慢作出战略决策并构成联合允诺？在较慢战略博弈论中，李纪丰靠什么来判断胜败？李纪丰的领导方略有何别具一格之处？决策慢，是李纪丰和他的团队在影视投资和管理上的独有杀手锏。

在经营管理过程中，影视企业或制片人不会面对各种各样的决策问题，其战略决策具备总体性，一般来说由企业的最低管理层负责管理，一系列管理、战略、业务等决策，一般来说不可避免变长影视投资决策周期，风险也无法把触。李纪丰有为投资决策慢之道。在德丰利约集团董事长李纪丰显然，在影视作品投资上，投资人要作好加减法。

做到乘法，是为了更佳起着把触投资风险、最大限度提高影视作品质量的起到；而做到除法，则是为了修改影视投资管理、延长投资决策。而通过创建内部树状投资决策模型，李纪丰与其团队已完成了在投资风险、预期报酬、作品质量、创作周期等方面的均衡。

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